CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN VÀ CÁN BỘ

(Đến năm 2030, Định hướng Kiểm định Quốc tế AUN-QA)

1. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC

Mục tiêu Bắt buộc: Đảm bảo tỷ lệ giảng viên có trình độ Tiến sĩ, Phó Giáo sư, Giáo sư đạt trên 70% vào năm 2030.

Mục tiêu Chất lượng Nghiên cứu: Hỗ trợ đội ngũ giảng viên đạt tối thiểu 0.8 công bố quốc tế/giảng viên/năm (thuộc danh mục Scopus/ISI).

Mục tiêu Quản trị: Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, sáng tạo và minh bạch, đảm bảo đội ngũ có đủ năng lực đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế AUN-QA.

2. GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC

2.1. Thu hút Nhân tài và Chính sách Đãi ngộ

• Tuyển dụng Chiến lược: Ưu tiên tuyển dụng giảng viên có bằng Tiến sĩ từ các trường đại học quốc tế uy tín (top 500), tập trung vào các lĩnh vực mũi nhọn (Trí tuệ Nhân tạo - AI, Robot, Cơ khí Số, Kỹ thuật số).

• Chính sách Hấp dẫn: Xây dựng cơ chế đãi ngộ vượt trội cho các nhà khoa học xuất sắc, bao gồm phụ cấp nghiên cứu, hỗ trợ công bố quốc tế, và tạo điều kiện về thời gian nghiên cứu chuyên sâu.

• Tuyển Giảng viên Thỉnh giảng: Mời các chuyên gia, Phó Giáo sư/Giáo sư có kinh nghiệm từ các trường đại học, viện nghiên cứu nước ngoài hoặc doanh nghiệp lớn tham gia giảng dạy, hướng dẫn nghiên cứu và chuyển giao công nghệ để bổ sung kinh nghiệm thực tiễn.

2.2. Đào tạo và Bồi dưỡng Nâng cao

• Đào tạo Sau đại học: Cấp học bổng hoặc hỗ trợ kinh phí toàn phần cho giảng viên trẻ theo học Tiến sĩ tại nước ngoài, đặc biệt là các chương trình có cam kết về công bố khoa học, gắn trực tiếp với mục tiêu $0.8$ bài/giảng viên/năm.

• Năng lực Nghiên cứu: Tổ chức các khóa tập huấn chuyên sâu về phương pháp nghiên cứu khoa học, kỹ năng viết bài báo quốc tế (Scopus/ISI), và các quy tắc về đạo đức học thuật, nhằm nâng cao chất lượng đầu ra nghiên cứu.

• Năng lực Giảng dạy: Bồi dưỡng thường xuyên về phương pháp giảng dạy hiện đại, bao gồm mô hình dạy học dựa trên năng lực đầu ra (OBE), phương pháp dạy học lấy người học làm trung tâm và kỹ năng sử dụng công nghệ (LMS, công cụ AI) trong giảng dạy, đảm bảo tính quốc tế hóa của chương trình.

2.3. Quản trị Hiệu suất và Môi trường làm việc

• Hệ thống Đánh giá KPI: Áp dụng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPI minh bạch và công bằng, tích hợp ba trụ cột cốt lõi: Giảng dạy (chất lượng đào tạo), Nghiên cứu (số lượng & chất lượng công bố), và Phục vụ Cộng đồng.

• Gắn kết Lương/Thưởng: Gắn kết quả đánh giá KPI với cơ chế phân bổ kinh phí, trả lương theo vị trí việc làm/hiệu suất và cơ chế khen thưởng, tôn vinh kịp thời các thành tích xuất sắc.

• Văn hóa Sáng tạo: Xây dựng văn hóa làm việc dân chủ, khuyến khích sự tự do học thuật, tạo điều kiện vật chất và tinh thần tốt nhất để giảng viên tập trung vào công tác nghiên cứu và giảng dạy chất lượng cao.